The advancement of manufacturing in North America, the strengthening of nearshoring strategies, and the growing demand for productivity have positioned Mexico at the center of global industrial decision-making. In this context, Pollux has consolidated its Mexican operation as a strategic platform for international expansion, technological integration, and support for major industrial groups across the Americas.
Leading this operation is Victor Mesquita, General Manager of Pollux Mexico. With more than two decades of experience at the company and extensive expertise in industrial automation, robotics, engineering, and project management, Victor has closely followed both the evolution of the Mexican market and the growth of Pollux’s local operation since the establishment of the subsidiary in 2018.
Based in Querétaro, he oversees the integration between the Brazilian and Mexican teams, strengthening Pollux’s ability to deliver complex solutions through local proximity, integrated engineering, and internationally recognized execution standards.
In this interview, Victor shares his perspective on the growth of Mexico’s industrial sector, the impact of nearshoring, the integration between Brazil and Mexico, and Pollux’s role in driving manufacturing transformation across the Americas.
Entrevista | Victor Mesquita, diretor geral da Pollux México
O que torna o México um mercado tão relevante para automação industrial hoje?
O México ocupa hoje uma posição extremamente estratégica dentro da industria global. A proximidade com os Estados Unidos, os acordos comerciais e o movimento de nearshoring transformaram o país em uma plataforma industrial fundamental para atender o mercado norte-americano. Muitas multinacionais estão ampliando ou transferindo operações para o México. Isso aumenta a demanda por produtividade, eficiência, rastreabilidade, flexibilidade e modernização das plantas industriais. Além disso, o mercado mexicano opera sob forte influência dos padrões norte-americanos, elevando o nível de exigência técnica e impulsionando a busca por parceiros capazes de entregar soluções robustas, escaláveis e alinhadas às melhores práticas globais.
Como a proximidade com os Estados Unidos influencia o nível de exigência tecnológica da industria mexicana?
Influencia diretamente. O México está profundamente conectado às cadeias globais de fornecimento, especialmente à industria norte-americana. Isso exige velocidade, qualidade, rastreabilidade e capacidade de execução em nível internacional. Mais do que tecnologia, os clientes buscam parceiros capazes de compreender seus processos, integrar diferentes soluções e gerar resultados sustentáveis no longo prazo.
Como o cenário industrial mexicano difere do brasileiro?
O Brasil possui uma industria diversificada, mas mais orientada ao mercado interno. Já o México possui uma vocação fortemente exportadora, especialmente para os Estados Unidos. Essa característica faz com que muitas operações mexicanas trabalhem sob padrões globais de qualidade, produtividade e competitividade. Apesar das diferenças, ambos os mercados compartilham desafios semelhantes: aumentar eficiência, reduzir custos operacionais e acelerar a transformação digital.
O México na estratégia internacional da Pollux
Qual é hoje o papel da operação mexicana dentro da estratégia da Pollux?
O México se consolidou como um dos pilares da estratégia de crescimento da Pollux nas Américas. A operação permite ampliar a proximidade com clientes multinacionais, expandindo a atuação internacional da empresa. Mais do que uma operação local, o México representa uma plataforma de crescimento internacional e um elo fundamental para a integração das operações da Pollux em diferentes mercados.
Como a integração entre os times do Brasil e México fortalece os projetos da Pollux?
Esse é um dos principais diferenciais da Pollux. Nossa estratégia sempre foi operar de forma integrada, compartilhando conhecimento, engenharia, metodologias e melhores práticas entre os países. A combinação entre a capacidade de engenharia desenvolvida ao longo de décadas no Brasil e a proximidade com os clientes no México cria uma estrutura extremamente competitiva para desenvolver e executar projetos complexos.
Quais diferenciais da Pollux ajudam a empresa a competir em um mercado global tão exigente?
A Pollux combina capacidade técnica, experiência prática e proximidade com o cliente. Com mais de mil projetos implementados nas Américas, a empresa reúne competências em automação, robótica, visão computacional, software industrial, inteligência operacional e sistemas autônomos, competências cada vez mais relevantes para a transformação da manufatura moderna. Mais do que fornecer tecnologia, a Pollux entrega previsibilidade, confiabilidade e capacidade de execução. Essa combinação permite à Pollux atuar como integradora de tecnologias e parceira estratégica na transformação industrial dos clientes.
Um mercado cada vez mais exigente e diversificado
Quais segmentos têm puxado mais demanda no México?
O setor automotivo continua sendo extremamente relevante, mas observamos um crescimento importante nos segmentos de alimentos e bebidas, bens de consumo, farmacêutico e healthcare. São setores que exigem cada vez mais flexibilidade, produtividade, rastreabilidade e eficiência operacional.
O cliente mexicano busca soluções diferentes do mercado brasileiro?
Existem diferenças operacionais, especialmente pela influência dos padrões norte-americanos. No entanto, as necessidades fundamentais são muito semelhantes: aumentar produtividade, melhorar a qualidade, reduzir custos e garantir competitividade.
Nearshoring e a nova geografia da industria
Quais tendências estão transformando mais rapidamente a industria mexicana hoje?
Automação, inteligência artificial, digitalização industrial, robótica e sistemas autônomos estão acelerando a transformação da manufatura mexicana. Ao mesmo tempo, a industria enfrenta mudanças estruturais que aumentam a pressão por produtividade e eficiência. Entre elas, destacam-se a crescente escassez de mão de obra especializada e o avanço da redução gradual da jornada semanal de trabalho ao longo dos próximos anos, elevando os custos de produção. Esse cenário reforça a necessidade de produzir mais com maior eficiência, qualidade e previsibilidade. Por isso, a integração entre equipamentos, software, dados e inteligência operacional será cada vez mais decisiva para a competitividade das empresas.
Se mantém o movimento de transferência de operações de multinacionais para o México?
Sim. O nearshoring continua impulsionando investimentos industriais no México e fortalecendo a necessidade de automação. À medida que empresas globais aproximam suas operações do mercado norte-americano, cresce também a demanda por parceiros capazes de entregar soluções robustas, escaláveis e com padrão internacional. Paralelamente, o aumento dos custos operacionais e as mudanças no ambiente trabalhista tornam a produtividade um fator cada vez mais crítico para sustentar a competitividade das operações instaladas no país.
Competitividade sem fronteiras
Como você enxerga o futuro da Pollux no México e nas Américas?
Vejo um potencial extraordinário de crescimento. O México desempenha um papel estratégico dentro da visão de expansão da Pollux e continuará sendo um dos pilares do desenvolvimento da empresa na região. Nosso objetivo é fortalecer ainda mais a presença regional, ampliar relacionamentos com clientes globais e consolidar a Pollux como referência em automação e transformação industrial nas Américas.
Como é liderar uma operação internacional mantendo a cultura e o jeito de ser da Pollux?
É um desafio, mas ao mesmo tempo uma grande oportunidade. Brasil e México possuem culturas que valorizam relacionamento, colaboração e proximidade com o cliente. Manter esses valores enquanto crescemos internacionalmente é parte fundamental do que torna a Pollux uma empresa diferenciada.
O que empresas industriais latino-americanas precisam fazer para permanecer competitivas globalmente?
Precisam acelerar sua capacidade de adaptação. Competitividade hoje depende de produtividade, integração tecnológica, inteligência operacional e velocidade de execução. Em mercados cada vez mais pressionados por custos, escassez de mão de obra qualificada e mudanças regulatórias, a eficiência operacional tornou-se um diferencial estratégico. A automação deixou de ser apenas uma ferramenta de eficiência para se tornar uma decisão estratégica de crescimento, competitividade e sostenibilidad dos negócios.
Em projetos industriais complexos, o que os clientes mais valorizam hoje em um parceiro de automação?
Os clientes valorizam confiança, previsibilidade e capacidade real de execução. O verdadeiro diferencial está na capacidade de transformar desafios operacionais em resultados concretos. É exatamente essa combinação de conhecimento técnico, proximidade e entrega que tem fortalecido a presença da Pollux no México e nas Américas.
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Sobre nosotros a Pollux
A Pollux Automation, fundada em 1996, é uma multinacional brasileira com mais de mil projetos de automação e Indústria 4.0 nas Américas. Entregamos soluções turnkey que integram robótica, visão, IA, gêmeos digitais, software e AMRs para aumentar produtividade e eficiência. Reconhecida por Endeavor, EY, CNI, GPTW e premiada pela Finep, a empresa tornou-se independente novamente em setembro de 2025, mantendo parceria estratégica com a Accenture.