O avanço da manufatura na América do Norte, o fortalecimento das estratégias de nearshoring e a crescente demanda por produtividade posicionaram o México no centro das decisões industriais globais. Nesse contexto, a Pollux consolidou sua operação mexicana como uma plataforma estratégica para expansão internacional, integração tecnológica e apoio a grandes grupos industriais nas Américas.
À frente desta operação está Victor Mesquita, Gerente Geral da Pollux México. Com mais de duas décadas de experiência na empresa e vasta expertise em automação industrial, robótica, engenharia e gestão de projetos, Victor acompanhou de perto tanto a evolução do mercado mexicano quanto o crescimento da operação local da Pollux desde a criação da subsidiária em 2018.
Com sede em Querétaro, ele supervisiona a integração entre as equipes brasileira e mexicana, fortalecendo a capacidade da Pollux de fornecer soluções complexas por meio da proximidade local, engenharia integrada e padrões de execução reconhecidos internacionalmente.
Nesta entrevista, Victor compartilha sua perspectiva sobre o crescimento do setor industrial do México, o impacto da relocalização da produção, a integração entre Brasil e México e o papel da Pollux na promoção da transformação da manufatura nas Américas.
Entrevista | Victor Mesquita, diretor geral da Pollux México
O que torna o México um mercado tão relevante para automação industrial hoje?
O México ocupa hoje uma posição extremamente estratégica dentro da industry global. A proximidade com os Estados Unidos, os acordos comerciais e o movimento de nearshoring transformaram o país em uma plataforma industrial fundamental para atender o mercado norte-americano. Muitas multinacionais estão ampliando ou transferindo operações para o México. Isso aumenta a demanda por produtividade, eficiência, rastreabilidade, flexibilidade e modernização das plantas industriais. Além disso, o mercado mexicano opera sob forte influência dos padrões norte-americanos, elevando o nível de exigência técnica e impulsionando a busca por parceiros capazes de entregar soluções robustas, escaláveis e alinhadas às melhores práticas globais.
Como a proximidade com os Estados Unidos influencia o nível de exigência tecnológica da industry mexicana?
Influencia diretamente. O México está profundamente conectado às cadeias globais de fornecimento, especialmente à industry norte-americana. Isso exige velocidade, qualidade, rastreabilidade e capacidade de execução em nível internacional. Mais do que tecnologia, os clientes buscam parceiros capazes de compreender seus processos, integrar diferentes soluções e gerar resultados sustentáveis no longo prazo.
Como o cenário industrial mexicano difere do brasileiro?
O Brasil possui uma industry diversificada, mas mais orientada ao mercado interno. Já o México possui uma vocação fortemente exportadora, especialmente para os Estados Unidos. Essa característica faz com que muitas operações mexicanas trabalhem sob padrões globais de qualidade, produtividade e competitividade. Apesar das diferenças, ambos os mercados compartilham desafios semelhantes: aumentar eficiência, reduzir custos operacionais e acelerar a transformação digital.
O México na estratégia internacional da Pollux
Qual é hoje o papel da operação mexicana dentro da estratégia da Pollux?
O México se consolidou como um dos pilares da estratégia de crescimento da Pollux nas Américas. A operação permite ampliar a proximidade com clientes multinacionais, expandindo a atuação internacional da empresa. Mais do que uma operação local, o México representa uma plataforma de crescimento internacional e um elo fundamental para a integração das operações da Pollux em diferentes mercados.
Como a integração entre os times do Brasil e México fortalece os projetos da Pollux?
Esse é um dos principais diferenciais da Pollux. Nossa estratégia sempre foi operar de forma integrada, compartilhando conhecimento, engenharia, metodologias e melhores práticas entre os países. A combinação entre a capacidade de engenharia desenvolvida ao longo de décadas no Brasil e a proximidade com os clientes no México cria uma estrutura extremamente competitiva para desenvolver e executar projetos complexos.
Quais diferenciais da Pollux ajudam a empresa a competir em um mercado global tão exigente?
A Pollux combina capacidade técnica, experiência prática e proximidade com o cliente. Com mais de mil projetos implementados nas Américas, a empresa reúne competências em automação, robótica, visão computacional, software industrial, inteligência operacional e sistemas autônomos, competências cada vez mais relevantes para a transformação da manufatura moderna. Mais do que fornecer tecnologia, a Pollux entrega previsibilidade, confiabilidade e capacidade de execução. Essa combinação permite à Pollux atuar como integradora de tecnologias e parceira estratégica na transformação industrial dos clientes.
Um mercado cada vez mais exigente e diversificado
Quais segmentos têm puxado mais demanda no México?
O setor automotivo continua sendo extremamente relevante, mas observamos um crescimento importante nos segmentos de alimentos e bebidas, bens de consumo, farmacêutico e healthcare. São setores que exigem cada vez mais flexibilidade, produtividade, rastreabilidade e eficiência operacional.
O cliente mexicano busca soluções diferentes do mercado brasileiro?
Existem diferenças operacionais, especialmente pela influência dos padrões norte-americanos. No entanto, as necessidades fundamentais são muito semelhantes: aumentar produtividade, melhorar a qualidade, reduzir custos e garantir competitividade.
Nearshoring e a nova geografia da industry
Quais tendências estão transformando mais rapidamente a industry mexicana hoje?
Automação, inteligência artificial, digitalização industrial, robótica e sistemas autônomos estão acelerando a transformação da manufatura mexicana. Ao mesmo tempo, a industry enfrenta mudanças estruturais que aumentam a pressão por produtividade e eficiência. Entre elas, destacam-se a crescente escassez de mão de obra especializada e o avanço da redução gradual da jornada semanal de trabalho ao longo dos próximos anos, elevando os custos de produção. Esse cenário reforça a necessidade de produzir mais com maior eficiência, qualidade e previsibilidade. Por isso, a integração entre equipamentos, software, dados e inteligência operacional será cada vez mais decisiva para a competitividade das empresas.
Se mantém o movimento de transferência de operações de multinacionais para o México?
Sim. O nearshoring continua impulsionando investimentos industriais no México e fortalecendo a necessidade de automação. À medida que empresas globais aproximam suas operações do mercado norte-americano, cresce também a demanda por parceiros capazes de entregar soluções robustas, escaláveis e com padrão internacional. Paralelamente, o aumento dos custos operacionais e as mudanças no ambiente trabalhista tornam a produtividade um fator cada vez mais crítico para sustentar a competitividade das operações instaladas no país.
Competitividade sem fronteiras
Como você enxerga o futuro da Pollux no México e nas Américas?
Vejo um potencial extraordinário de crescimento. O México desempenha um papel estratégico dentro da visão de expansão da Pollux e continuará sendo um dos pilares do desenvolvimento da empresa na região. Nosso objetivo é fortalecer ainda mais a presença regional, ampliar relacionamentos com clientes globais e consolidar a Pollux como referência em automação e transformação industrial nas Américas.
Como é liderar uma operação internacional mantendo a cultura e o jeito de ser da Pollux?
É um desafio, mas ao mesmo tempo uma grande oportunidade. Brasil e México possuem culturas que valorizam relacionamento, colaboração e proximidade com o cliente. Manter esses valores enquanto crescemos internacionalmente é parte fundamental do que torna a Pollux uma empresa diferenciada.
O que empresas industriais latino-americanas precisam fazer para permanecer competitivas globalmente?
Precisam acelerar sua capacidade de adaptação. Competitividade hoje depende de produtividade, integração tecnológica, inteligência operacional e velocidade de execução. Em mercados cada vez mais pressionados por custos, escassez de mão de obra qualificada e mudanças regulatórias, a eficiência operacional tornou-se um diferencial estratégico. A automação deixou de ser apenas uma ferramenta de eficiência para se tornar uma decisão estratégica de crescimento, competitividade e sustainability dos negócios.
Em projetos industriais complexos, o que os clientes mais valorizam hoje em um parceiro de automação?
Os clientes valorizam confiança, previsibilidade e capacidade real de execução. O verdadeiro diferencial está na capacidade de transformar desafios operacionais em resultados concretos. É exatamente essa combinação de conhecimento técnico, proximidade e entrega que tem fortalecido a presença da Pollux no México e nas Américas.
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About a Pollux
A Pollux Automation, fundada em 1996, é uma multinacional brasileira com mais de mil projetos de automação e Indústria 4.0 nas Américas. Entregamos soluções turnkey que integram robótica, visão, IA, gêmeos digitais, software e AMRs para aumentar produtividade e eficiência. Reconhecida por Endeavor, EY, CNI, GPTW e premiada pela Finep, a empresa tornou-se independente novamente em setembro de 2025, mantendo parceria estratégica com a Accenture.